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2021年11月19日
物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。
因此不排除后市有进一步打开下行空间的可能。从黄金4小时图看，昨日金价大幅反弹在修复跳空缺口后承压回落，目前价格虽然回落幅度较大但前低支撑仍未跌破，意味着低位反弹形态依然存在，而且MACD指标双线仍未成功发出死叉变盘信号，因此如果金价能够成功防守1865一线位置的话，后市依然有继续延续反弹走势的可能。本周黄金承压1900大关延续走低至1850关口，随后宣布5月利率决议，和市场预期一致，本次会议加息50个基点。黄金依托1860关口支撑强势回升至1900关口，不过涨势也是昙花一现，是4月收阴配合之前流星线，更加明确了高位压力，预期五月将延续跌势；周线三连阴配合MACD绿动能放量；日线也是布林带下轨向下开口运。
经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。
其实可怕的不是行情，而是迷失了自己，找不到方向感，如果你做单不顺或经常资金缩水，那么可以跟我聊聊，我尽己所能授之以渔，周五金价反复震荡后，晚间如期下跌，低到达1960一线，收盘以一根下影线的倒锤线报收于1973.5。
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